Visez la performance durable grâce à un coach professionnel et consultant en transformation

Ma formation

Certifié SAFe Program Consultant (2024)
Diplômé Coach Professionnel Niveau 2 (2022)
Certifié Scrum PAL 1 (2022)
Formé au co-développement (2022)
Formé en MBA accéléré avec IE Business School (2019)
Formé à la posture de Manager Coach (2018)
Formé au Management Motivationnel (2017)
Formé au Management 3.0 et Transfo Agile (2016)
Formé à l'Urbanisation des SI (2014)
Diplômé Master bac+5 Ingénierie Logicielle In'Tech INFO (2007)

Ma pratique d'accompagnement

Ma trajectoire

Plus de 70 sessions de mentoring individuel : Engineering managers et Team leaders, en France et à l'international anglophone

Plus de 50 sessions de coaching individuel : Engineering Manager, Product Manager et Principal Architect, en France et à l'international anglophone

18 ans d'expérience en développement, gestion/direction de projets et management d'équipes dans l'IT et l'e-commerce.


Expérience de l'évolution de contributeur individuel à Manager puis Directeur
Scaling et structuration Agile de mon service IT de 6 personnes en 2015 à une Tribe de 60 personnes en 2018 et un Domain de 15 équipes en 2020


Expérience des contextes de transformation de l'entreprise en hyper croissance, 4 acquisitions, 1 fusion et 2 intégrations de start-ups


Expérience des challenges de déploiement de l'agilité à l'échelle, de pilotage de projets de transformation, de gestion du legacy, d'alignement IT/Métier, d'intégration de l'innovation dans le delivery


Plus de 3 ans d'expérience en mentoring d'Engineering Leaders

Mon parcours

En continuelle formation, j'étudie la théorie de l'Approche Neurocognitive & Comportementale pour approfondir mes compétences relationnelles et enrichir ma pratique de coach.
En tant que coach professionnel, je suis régulièrement supervisé pour garantir la qualité de mes services et progresser dans mes accompagnements.

Ancien contributeur individuel, je m'oriente vers l'encadrement à partir de 2013 et dirige des projets et des équipes à grande échelle depuis 2017

Mon expérience

Je suis Bertrand Deriot, coach professionnel diplômé et consultant en transformation avec un parcours de 18 ans en Organisations IT.

La logique de mon parcours me permet de proposer aux entreprises et à leurs collaborateurs une palette de services complète pour mener à bien ambitions stratégiques et projets de transformation, dans une optique de performance durable.

  • Avant lancement ou en cours de projet, j'interviens en tant qu'orchestrateur de transformation pour impliquer, former et animer les parties prenantes.

  • J'accompagne par le coaching les Directeurs et les Managers dans leur montée en puissance, par le développement de leurs compétences relationnelles et de leur posture de leader. Nous repersonnalisons leur fonction pour assurer sens, équilibre et résultats.

  • Je forme et mentore les Engineering leaders (VP, Directeurs, Managers, Leads techniques), les Product leaders (VP, Product Owners) et leurs équipes en mettant à profit mon expérience pour faciliter leur montée en séniorité.

Coach accrédité par l'ICF (International Coaching Federation), j'ai suivi l'enseignement de l'Activision Coaching Institute (référencé RNCP niveau 6).

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