Visez la performance durable grâce à un coach professionnel et consultant en transformation
Ma formation
Certifié SAFe Program Consultant (2024)
Diplôme Coach Professionnel Niveau 2 (2022)
Certifié Scrum PAL 1 (2022)
Formé au co-développement (2022)
112 heures de MBA accéléré avec IE Business School (2019)
Formé à la posture de Manager Coach (2018)
Formé au Management Motivationnel (2017)
Formé au Management 3.0 et Transfo Agile (2016)
Formé à l'Urbanisation des SI (2014)
Master bac+5 Ingénierie Logiciel In'Tech INFO (2007)
Ma pratique d'accompagnement
Ma trajectoire
Plus de 70 sessions de mentoring individuel : Engineering managers et Team leaders, en France et à l'international anglophone
Plus de 50 sessions de coaching individuel : Engineering Manager, Product Manager et Principal Architect, en France et à l'international anglophone
18 ans d'expérience en développement, gestion/direction de projets et management d'équipes dans l'IT et l'e-commerce.
Expérience de l'évolution de contributeur individuel à Manager puis Directeur
Scaling et structuration Agile de mon service IT de 6 personnes en 2015 à une Tribe de 60 personnes en 2018 et un Domain de 15 équipes en 2020
Expérience des contextes de transformation de l'entreprise en hyper croissance, 4 acquisitions, 1 fusion et 2 intégrations de start-ups
Expérience des challenges de déploiement de l'agilité à l'échelle, de pilotage de projets de transformation, de gestion du legacy, d'alignement IT/Métier, d'intégration de l'innovation dans le delivery
Plus de 3 ans d'expérience en mentoring d'Engineering Leaders
Mon parcours
En continuelle formation, je m'oriente vers l'exploitation de la théorie de l'Approche Neurocognitive & Comportementale pour enrichir ma pratique de coach.
J'entame également ma supervision pour garantir la qualité de mes services et progresser dans mes accompagnements.
Ancien contributeur individuel, je m'oriente vers l'encadrement à partir de 2013 et dirige des projets et des équipes à grande échelle depuis 2017
Mon expérience
Je suis Bertrand Deriot, coach professionnel diplômé et consultant en transformation avec un parcours de 18 ans en Organisations IT.
La logique de mon parcours me permet de proposer aux entreprises et à leurs collaborateurs une palette de services complète pour mener à bien ambitions stratégiques et projets de transformation, dans une optique de performance durable.
Avant lancement ou en cours de projet, j'interviens en tant qu'orchestrateur de transformation pour impliquer, former et animer les parties prenantes.
J'accompagne par le coaching les Directeurs et les Managers dans leur montée en puissance, par le développement de leurs compétences relationnelles et de leur posture de leader. Nous repersonnalisons leur fonction pour assurer sens, équilibre et résultats.
Je mentore et forme (en individuel et en équipe) les Engineering leaders (VP, Directeurs, Managers, Leads techniques) et les Product leaders (VP, Product Owners) en mettant à profit mon expérience pour faciliter prise de poste et montée en compétences.
Coach accrédité par l'ICF (International Coaching Federation), j'ai suivi l'enseignement de l'Activision Coaching Institute (référencé RNCP niveau 6).
