Transformez votre entreprise avec le support à toutes les étapes d'un coach professionnel et consultant
Accompagner votre transformation digitale
Accompagner votre transformation agile
Mentoring individuel
Coaching individuel
J'interviens en conseil avant lancement pendant les phases :
- d'identification de vos capacités d'innovation et de transformation
- d'audit du niveau d'excellence de vos équipes IT
- d'audit de l'excellence opérationnelle des équipes Métiers
- de construction de la vision et de sa communication
En cours de projet, je contribue à soutenir la direction en mettant en œuvre un pilotage par la valeur et à alimenter le processus de transformation par la prise en charge :
- des Process, des Projets et des Programmes
- de la Transformation IT
- du changement organisationnel
De façon globale, je suis en mesure d'intervenir en tant qu'orchestrateur de transformation pour impliquer et animer les parties prenantes.
Plus l'environnement est incertain (VICA) et plus il devient primordial d'être Agile.
Je vous accompagne :
- dans l'élaboration d'une vision construite autour des valeurs de l'agilité et de la culture de votre entreprise
- dans le développement des compétences et des expertises qui permettront à votre organisation Agile de se renforcer par l'amélioration continue
- dans le déploiement de l'Agilité au sein de votre organisation, auprès des populations IT et Métiers
- dans le passage de l'Agilité à l'échelle dans le cas de projets complexes nécessitant l'orchestration d'une multitude d'équipes
Parce que leur environnement est en constante évolution et qu'ils portent souvent de lourdes responsabilités, j'accompagne les Directeurs et les Managers dans leur montée en puissance face à ces enjeux.
Ensemble, nous développons leurs compétences relationnelles et leur posture de leader. Le coaching orienté solution facilite la mise en mouvement et l'accompagnement 100% personnalisé permet de renforcer le sens, l'équilibre et les résultats obtenus.
Je propose le mentoring des Engineering leaders (VP, Directeurs, Managers, Leads techniques) et des Product leaders (VP, Product Owners) en mettant à profit mon expérience pour faciliter leur prise de poste et dynamiser leur prise d'envergure.
J'utilise ma posture de coach pour maximiser le gain en autonomie et la prise de confiance pour leur permettre de mettre en place sereinement une organisation à la hauteur des enjeux Métiers.
